LA VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE UMANE DELLE IMPRESE COME BASE DELL’ECONOMIA GLOBALE NEL NUOVO DECENNIO

Il pensare che il profitto possa essere l’unico obiettivo di una impresa, ha creato nel mondo occidentale una delle crisi più pesanti degli ultimi anni.

Il profitto è una delle conseguenze del lavoro svolto da un gruppo ben organizzato di persone, alle quali è stato sottoposta una mission per soddisfare un bisogno in modo etico. Il vero cambiamento delle imprese deve obbligatoriamente passare dall’etica della mission aziendale e dal coinvolgimento emotivo delle risorse umane per il raggiungimento della stessa. Le risorse umane sono il fattore X delle aziende e decisamente oggi queste fanno la differenza. Non si possono più considerare solo una risorsa produttiva fine a se stessa; la nuova consapevolezza dell’impresa si misura proprio nel campo della loro gestione.

Coinvolgere, aiutare, motivare, comprendere, far partecipare, armonizzare la forza lavoro, sono alcune delle azioni fondamentali che muovono la “tribù-azienda”per migliorare la propria vita. In armonia con il suddetto contesto, il software si erge come uno strumento di supporto indispensabile per rendere fluidi ed accessibili processi ed informazioni inerenti alle risorse umane.

Non è più il software che automatizza i “calcoli matematici” a fare il mercato, ma l’informatizzazione dei flussi di lavoro legati al personale, come la consultazione On-line (web) del cartellino, delle ferie, dei progressivi, della busta paga; come le autorizzazioni delle assenze-straordinari, la gestione trasferte - note spese, la pianificazione dei turni, il controllo accessi nell’ambito della sicurezza. E ancora gestione risorse umane intesa come strumenti per fare Valutazione, Budget del personale, Formazione, Piani carriera, Piani retributivi, Competenze, Sviluppo, Recruiting & Selection, Analisi dati e Performance. Dare a tutti i componenti dell’azienda la possibilità di apprezzare in tempo reale dati aggiornati per responsabilizzare e valutare il proprio comportamento, quello dei propri collaboratori ed analizzarne le potenzialità.